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腾龙娱乐客服【网址TL0765.C0m】【客服Q微97876896】五、行业新动态：房企与中介的转型之路（一）房企多元化：跨界发展能否突围？
在房地产市场竞争日益白热化、行业格局深度调整的当下，众多房企毅然踏上跨界发展的征程，试图在养老、文旅、租赁等新兴领域开拓新的 “蓝海”，为企业发展注入新动能。养老地产领域，万科堪称先行者。其打造的随园嘉树项目，选址杭州良渚文化村，占地 100 亩，规划 576 套公寓，专为 60 - 80 岁活力健康老人及有照护需求的老人量身定制。项目巧妙融合大社区与养老组团，配套设施一应俱全，既有专业的护理院、护养院，又有便捷的良渚门诊部。值得一提的是，它开创了社区邻里式养老新模式，老人们在温馨的社区氛围中，既能享受专业医疗护理，又能参与丰富社交活动，安享晚年。凭借精准定位与优质服务，入住率高达 80%，成为养老地产典范，为万科在养老产业积累了宝贵口碑与人气。保利也不甘示弱，和熹会老年公寓是其精心之作。作为 “医养结合型” 中心，升级后服务涵盖居家养老、社区养老、特色医养及养老延伸服务各个层面。通过整合医疗资源，为老人提供全方位健康守护；组织多彩文娱活动，让老人生活充满乐趣。从一线城市到部分二线城市的布局，逐步构建起保利养老版图，在养老市场站稳脚跟，赢得社会广泛赞誉。
然而，并非所有房企的养老跨界都一帆风顺。部分企业因对养老需求调研不深入，简单复制住宅开发模式，导致项目定位偏差。配套设施不完善，医疗资源匮乏、娱乐空间不足；服务质量参差不齐，专业护理人员短缺，难以满足老人身心多元需求，使得一些项目陷入运营困境，入住率低迷，甚至亏损。

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